最近一位同事离职，在践行宴会上，大家聊到投资理财，D瓜哥推荐了 《投资中最简单的事》。去年已经把这本书读完了，下班后把这本书的摘要笔记整理一下，按照章节，分四篇来分享： 《投资中最简单的事》之读书笔记（一）：投资理念 《投资中最简单的事》之读书笔记（二）：投资方法 《投资中最简单的事》之读书笔记（三）：投资风险 《投资中最简单的事》之读书笔记（四）：投资心理学 第三部分　投资风险 07　价值陷阱与成长陷阱 价值陷阱 第一类是被技术进步淘汰的。 第二类是赢家通吃行业里的小公司。 集中度越来越高说明行业里的龙头企业比其他企业增长更快，不然就是越来越分散。 第三类是分散的、重资产的夕阳行业。 第四类是景气顶点的周期股。 对周期股价值的评估可以借助两个概念，一个是常态化的盈利（ Normalized Earnings），计算剔除了经济周期波动后的企业盈利；另一个是盈利能力（ Earnings Power），而不是某一时间的盈利数额，评估企业内在的可持续的盈利水平。 怎么操作? 第五类是有会计欺诈的公司。 最后一类是人不行、捧着“金饭碗”讨饭的公司。“ 金玉之堂，莫之能守 成长陷阱 成长陷阱比价值陷阱更常见。 估值过高 技术路径踏空 无利润增长 成长性破产 盲目多元化 树大招风 追随者挑战巨头的时候要小心，不要太早显露目的，以免遭到巨头的封杀和围剿。 新产品风险 寄生式增长 强弩之末 会计造假 各类价值陷阱的共性是利润的不可持续性，各类成长陷阱的共性是成长的不可持续性。 成长本身并不是陷阱，但人性的弱点中对未来成长习惯性地过高预期和过高估值却是不折不扣的陷阱。 管子说：“不为不可成，不求不可得，不处不可久，不行不可复。” “黄金坑”还是“融化中的冰棒” 这有点像一根正在融化的冰棒，你拿在手中它就不断地融化。 价值陷阱大部分的问题主要出现在内在逻辑被破坏，这样整个公司的护城河、核心竞争力逐步丧失，整个公司要么被时代淘汰，要么被对手打败，这种大多数是价值陷阱。 我们需要理解什么是永久性的下跌，什么是暂时性的调整。 如果找到了每一个公司便宜的原因，就能判断相应的股票是价值陷阱还是“黄金坑”。 趋势投资是可以不断止损的，每一次错误最大的损失是有限的。所以，从这个意义上看，价值投资的风险比趋势投资更大。 08　真假风险与安全边际 股市如围城，城内的人在往外逃，城外的人在往里冲。 在互联网时代，品牌的优势比渠道的优势更重要。 股票暴涨后，真实的风险上升，感受到的风险却在下降，在 6 000点股市最危险的时候大家感受到的都是歌舞升平；股票暴跌后，真实的风险下降，感受到的风险上升，在 2 000点股市相对低谷时人们感受到的却都是凄风苦雨。 黑色星期一之后暴露的风险很大，但是隐藏的风险不大；感受到的风险很大，但是真实的风险不大。能区分并利用这两种风险的不同，是成功投资的必要条件。 对于逆向投资者来说，最痛的时候，往往是最不该放手的时候。正如索罗斯所说，如果你承受不了失败的痛苦，就不要入市，因为没有人能够百战百胜。 安全边际 东方不亮西方亮，给点阳光就灿烂 估值低到足以反映大多数可能的坏情况 有“冗余设计”，有“备用系统”来限制下跌空间 价值易估，不具反身性，可越跌越买 索罗斯所说的反身性是指股价下跌本身对公司基本面有负面作用，易形成自我强化的恶性循环。 贝尔斯登和可口可乐对比!多思考!!! 鼻莫如大，目莫如小 止损 对于趋势投资者而言，止损不止赢是短线交易的第一法则，自不必多说。 忘掉你的成本，是成功投资的第一步。

最近一位同事离职，在践行宴会上，大家聊到投资理财，D瓜哥推荐了 《投资中最简单的事》。去年已经把这本书读完了，下班后把这本书的摘要笔记整理一下，按照章节，分四篇来分享： 《投资中最简单的事》之读书笔记（一）：投资理念 《投资中最简单的事》之读书笔记（二）：投资方法 《投资中最简单的事》之读书笔记（三）：投资风险 《投资中最简单的事》之读书笔记（四）：投资心理学 第二部分　投资方法 04　投资的三个基本问题 如果把我过去十几年的投资分析方法做一个简单的概括，最根本的就是要回答三个问题：为什么认为一家公司便宜，为什么认为一家公司好，以及为什么要现在买。这三个问题中，第一个是估值的问题，第二个是公司品质的问题，第三个是买卖时机的问题。 问题1：估值 世界上不存在每年都有效的投资方法。 在好行业中挑选好公司，然后等待好价格出现时买入。 三板斧： 波特五力分析。不要孤立地看待一只股票，而要把一个公司放到行业的上下游产业链和行业竞争格局的大背景中分析，重点搞清三个问题：公司对上下游的议价权、与竞争对手的比较优势、行业对潜在进入者的门槛。 杜邦分析。弄清公司过去 5年究竟是靠什么模式赚钱的（高利润、高周转还是高杠杆），然后看公司战略规划、团队背景和管理执行力等是否与其商业模式一致。例如，高利润模式的看其广告投入、研发投入、产品定位、差异化营销是否合理有效，高周转模式的看其运营管理能力、渠道管控能力、成本控制能力等是否具备，高杠杆模式的看其风险控制能力、融资成本高低等。 估值分析。通过同业横比和历史纵比，加上市值与未来成长空间比，在显著低估时买入。 这“三板斧”分别解决的是好行业、好公司和好价格的问题，挑出来的“三好学生”就是值得长期持有的好股票了。 不要被上市公司讲的“美好未来”忽悠了，一定要看现在看得见摸得着的利润、现金流和资产。 问题2：品质 便宜不便宜大多数人都能够判断，因此关键的区别在于搞清楚公司的品质。 三个要素中，投资者真正需要下大力气搞清楚的就是品质。 马和骑师，选马比选骑师重要。 我认为选一个好行业是成功投资的基本条件。 公司的品质好坏，关键是看能不能具有定价权。 你对你的竞争对手怎么看？最近竞争对手有没有什么做法让你特别难受？你最近有没有什么做法让你的竞争对手感到难受？ 我为什么不太喜欢政府支持的新兴行业？因为政府的支持其实是增加了供应，增加了行业的竞争对手。 如何判断公司的品质？ 是不是一个好行业？首先是看行业的格局，不要有太多人做，做的人多了，竞争自然就激烈了。 扶持其实是鼓励更多的人进入行业而加剧了竞争，打压却限制了新增供给，反而改善了竞争格局并且让行业龙头做大。 第二个要注意的是差异化竞争和同质化竞争的区别。 差异化的第一个标志是品牌。差异化、定价权的一个来源是品牌，而且最好是请客送礼的品牌。 差异化的第二个标志是有回头客，即用户黏度高。 差异化的第三个标志是单价不要太高。 差异化的第四个标志是转换成本。 差异化的关键在于能不能提价，提价之后是不是影响销售。 差异化的第五个标志是服务网络。 差异化的第六个标志是先发优势。 对行业格局的分析和对公司核心竞争力的理解是“道”，财务分析只是“术”，但是后者对前者起着验证和把关的作用。 判断一个公司所在的行业好不好，首先是看行业竞争格局是不是清晰，领先者有没有品牌的美誉度，领先者产品的售价是不是显著高于其他竞争者，领先者有没有网络服务的优势，有没有规模效应，产品的销售半径是不是相对比较小（不用参与全球竞争），是不是有回头客，是不是低单价（下游对价格不敏感），是不是转换成本高，领先者是不是有先发优势，技术变化是不是没有那么快。对品质的评判有很多指标，核心是“这是不是一门好生意，有没有定价权，是不是一门容易赚钱的生意”。 我一直强调胜而后求战，愿意买已经把竞争对手打趴下的公司，而不是战而后求胜，在百舸争流中猜赢家。 我认为行业研究员能够给基金经理提供的附加值在于讲出这个行业的特点。 我分析公司、分析行业，更看重的是行业的内在特质和公司的长期经济特征这一类静态的信息，这些是规律性的东西，只有对行业真正理解了才能够说得出来。 一个成功的投资者应该能够把行业到底竞争的是什么说清楚，把这个行业是得什么东西得天下弄明白。 在不同的细分子行业中竞争的东西也是不一样的，投资之前必须把每个细分子行业中决定胜负的因素研究清楚。 即使是同一个行业，投资者也得明白在不同阶段，到底什么因素是决定胜负的关键。 要认识一个行业，不妨做一道填空题：得___者得天下，用一个词来概括这个行业竞争的是什么。例如，基金业是得人才者得天下，高端消费品是得品牌者得天下，低端消费品是得渠道者得天下，无差异中间品是得成本者得天下，制造业是得规模者得天下，大宗品是得资源者得天下。 问题3：时机 投资的第三个大问题是时机。 投资是科学加艺术，在投资的三个基本问题中，估值是最接近科学的，有一整套的方法和规律可以学习；而选时是最接近艺术的，只可悟、不可学，只可意会、不可言传。 对于多数人而言，对待选时的正确态度应该是避免把大量的时间花在试图“抄底”或者“逃顶”上。 彼得·林奇说的“如果你每年花 10分钟在宏观分析上，你就浪费了 10分钟” 如何在合适的时候加仓？ 第一种办法是看估值。 第二种办法，是根据各种指标之间的领先和滞后关系进行分析（具体请参读 本书第 10章：四种周期、三种杠杆，行业轮动时机的把握）。 第三种办法，是根据对市场情绪的把握和逆向思考进行分析。 “表弟指标” 对于多数人而言，只要把估值掌握好，把基本面分析好，淡化选时，长期来看投资回报就不会差。 历史上的股市见底信号 1．市场估值在历史低位； 2. M1见底回升； 3．降存准或降息； 4．成交量极度萎缩； 5．社保汇金入市； 6．大股东和高管增持； 7．机构大幅超配非周期类股票； 8．强周期股在跌时抗跌，涨时领涨； 9．机构仓位在历史低点； 10．新股停发或降印花税。

最近一位同事离职，在践行宴会上，大家聊到投资理财，D瓜哥推荐了 《投资中最简单的事》。去年已经把这本书读完了，下班后把这本书的摘要笔记整理一下，按照章节，分四篇来分享： 《投资中最简单的事》之读书笔记（一）：投资理念 《投资中最简单的事》之读书笔记（二）：投资方法 《投资中最简单的事》之读书笔记（三）：投资风险 《投资中最简单的事》之读书笔记（四）：投资心理学 推荐序 天下武林，林林总总。名门正宗如少林武当，诚然名扬天下，而武林之大，但凡修得暗镖神剑者，亦可独步江湖。 即使最成功的投资人，也要心胸坦荡，认识到自我局限，不可以名门正宗自居，须认识到获得真理是一个学无止境、永远追求的过程。 在多数人都醉心于“即时满足”（ instant gratification）的世界里，懂得用“延迟满足”（ delayed gratification）去做交易的人，已先胜一筹了。 健康的环境和心情是长期修行的结果。 初版序 成长投资的价值支撑主要来自企业未来收入和利润的高增长，更强调公司未来的价值 Vn 要远大于公司现在的价值 V0，但这种投资需要预测未来的远见，只有极少数的人能够做到。 我努力奉行一些简单的原则，例如： 第一，便宜是硬道理。即使是普通公司，只要足够便宜，也会有丰厚的回报。 第二，定价权是核心竞争力。有核心竞争力的公司有两个标准：一是做的是自己可以不断复制的事情，比如麦当劳和星巴克可以不断地跨区域开新店，在全世界成功复制；二是做的是别人不可能复制的事情，具备独占资源、品牌美誉度、专利、技术、寡头垄断地位、牌照准入限制等特征，最终体现为企业的定价权。 第三，胜而后求战，不要战而后求胜。百舸争流的行业，增长再快也很难找投资标的，不妨等待行业“内战”结束、赢家产生后再做投资。 第四，人弃我取，逆向投资。无论是巴菲特、索罗斯，还是邓普顿、卡尔·伊坎，投资领域的集大成者大多数都具有超强的逆向思维能力。 这些规律性的东西虽然看起来是投资中最简单的事，却也是投资中最本质的东西，并不会因为时空的不同而产生大的差异。 第一部分　投资理念 01　以实业的眼光做投资 下跌后，悲痛欲绝；上涨后，欢欣雀跃。两者均无必要。 以买企业的心态做投资，不因急跌而失措，也不因急涨而忘形。 在一个先发优势不断被颠覆、没有永远的赢家的行业里，只有勇于自我否定、因时而变才能生存。 成长是未来的，难预测；门槛是既成的，易把握。 第一，把客户的钱当作自己的钱来珍惜；第二，把二级市场的股票投资当作一级市场的实业投资来分析。 如果用自己的钱做实业投资，首先要考虑的问题就是：这是不是一门好生意。 人们只看到成功的“一将”，选择性地忽视了“枯了的万骨”。 什么行业易出长期牛股？行业集中度持续提高的行业。 用自己的钱做实业投资要考虑的第二个问题，就是这门生意的现金流状况如何，毕竟做生意的最终目的是赚取现金流。 好公司的两个标准：一是它做的事情别人做不了；二是它做的事情自己可以重复做。前者是门槛，决定利润率的高低和趋势；后者是成长的可复制性，决定销售增速。如果二者不可兼得，宁要有门槛的低增长（可持续），也不要没门槛的高增长（不可持续）。门槛是现有的，好把握；成长是将来的，难预测。 用自己的钱做实业投资要考虑的第三个问题就是行业的竞争格局以及公司是否具有比较优势。 作为一个后来者，想颠覆既有的龙头老大的地位，就得看自己能够为客户提供哪些不可比拟的价值，以及相对于竞争对手的比较竞争优势在哪里。 互联网的本质是“人生人”，优势在于能以极低成本服务无数客户，规模效应体现在“人多”，“二八”现象不明显，是典型的散户经济，得散户者得天下。银行业的本质是“钱生钱”，规模效应体现在“钱多”， 80%的业务来自 20%的客户，“二八”现象显著，得大户者得天下，而且那 20%的大客户是需要线下的高端服务的，这就是网上银行至今在欧美日韩都没有很成功的案例的重要原因。 互联网“人生人”主要靠两条：一是网络效应；二靠人多提升用户体验。 中国线下零售的分散和低效是中国线上电商迅速崛起的重要原因。 分析技术变化快的行业时不必看市场占有率，而要看是否适应最新的杀手级应用的潮流。 做投资要研究的就是这些不以人的意志为转移的规律，而不是整天去猜测市场的情绪变化。 宝石被人扔进泥里再踩上几只脚也仍是宝石，砖头被请进庙堂受人膜拜也仍是砖头。 市场的主题炒作往往是短期的，长期起决定性作用的仍然是行业竞争格局、公司竞争优势和定价权。只有坚持以实业的眼光去评估企业的价值，不受市场的极端情绪波动所影响，时间才会是我们的朋友。 02　人弃我取，逆向投资的关键 众人夺路而逃时，不挡路、不跟随。不挡路是因为不想被踩死，不跟随是因为乌合之众往往跑错方向。 新兴行业讲的是需求快速成长的事，不必纠结于供给。而传统行业则只有控制供给，企业利润才能快速增长。 长期看表现好的传统行业要么是寡头行业，要么是淘汰落后产能的行业，二者的供给增长相对于需求而言都受到了有效控制。 很多人认为小股票的成长性普遍好于大股票。如果这是事实的话，那么大多数行业的集中度就会越来越低。 以高估值买新兴行业而落入成长陷阱的是沉迷于“未得到”，以低估值买夕阳行业而落入价值陷阱的是沉迷于“已失去”。投资中风险收益比最高的还是那些容易被低估的“正拥有”。 人弃我取、逆向投资是超额收益的重要来源。 一只下跌的股票是否值得逆向投资的关键在于以下三点： 首先，看估值是否够低、是否已经过度反映了可能的坏消息。 其次，看遭遇的问题是否是短期问题、是否是可解决的问题。 最后，看股价暴跌本身是否会导致公司的基本面进一步恶化，即是否有索罗斯所说的反身性。 买股票之前问问自己，下跌后敢加仓吗？如果不敢，最好一开始就别买，因为价格的波动是不可避免的。 食品饮料是个适合逆向投资的领域。 大家都挤在树上摘葡萄时，也许就是该在地上捡苹果的时候了。 A股的情绪波动容易走极端，因此“人多的地方不去”是至理名言。 牢记管子所说的“不处不可久，不行不可复”，不去“击鼓传花”，不接最后一棒，把选股范围基本限制在低估值的大盘蓝筹里，以此躲过中小盘中的许多“地雷”。

D瓜哥在前面的文章 使用 Hugo 搭建博客 中介绍了如何用 Hugo 搭建个人博客。部门准备系统地整理一下各个小组的文档。恰好 D瓜哥 对写文档非常感兴趣，正好写个材料分享一下血泪经验。 编辑进化之路 第一代：WordPress 缺点：写作和排版割裂，排版耗时且繁琐 第二代：MarkDown 缺点：方言众多，工具链不够完整。 现在已经改观很多。 第三代：AsciiDoc 轻量级标记语言的优点 思路与格式融为一体 在整理文档时，随手加入格式管理，不需要为格式分心，也无须浪费时间调整排版。 代码高亮 AsciiDoc 与 MarkDown 都支持 /** * @author D瓜哥 · https://www.diguage.com/ */ public class Main { public static void main(String[] args) { System.out.println("Hello, D瓜哥！"); } } 文本格式 文本格式，天然跨平台，支持性好，方便编辑与管理。 结合 Git，支持版本管理。 生态完善 Markdown Hugo: The world’s fastest framework for building websites — Hugo 使用 yuin/goldmark: A markdown parser written in Go. 来做转换工作。也支持 AsciiDoc，不过需要挑选比较合适的主题： Hugo Themes。

前几年应大势所趋，使用 Let’s Encrypt 给所有网站都上了 HTTPS。因为去年年中把博客托管到 GitHub 上了，导致一起申请 HTTPS 证书的站点无法按时更新证书。所以，所有证书都过期了。前几天有朋友发消息问我，Byte Buddy 的中文文档是不是我搞的？正好借机把证书更新了一下。 此后不久，无意间查看了一下网站服务器的操作系统和 Nginx 版本，发现竟然是 Ubuntu 16.04 + Nginx 1.12。Ubuntu 16.04 都”过期“了，正好得空升级一下。 升级操作系统 以前没有升级过操作系统大版本，正好借此机会练手： # 升级操作系统版本执行，先做一下常规升级 sudo apt-get update sudo apt-get upgrade sudo reboot # 检查可以升级的版本 sudo do-release-upgrade -c # 开始升级 sudo do-release-upgrade 升级完成后，检查操作系统版本： $ cat /etc/os-release NAME="Ubuntu" VERSION="20.04.3 LTS (Focal Fossa)" ID=ubuntu ID_LIKE=debian PRETTY_NAME="Ubuntu 20.04.3 LTS" VERSION_ID="20.04" HOME_URL="https://www.ubuntu.com/"; SUPPORT_URL="https://help.ubuntu.com/"; BUG_REPORT_URL="https://bugs.launchpad.net/ubuntu/"; PRIVACY_POLICY_URL="https://www.ubuntu.com/legal/terms-and-policies/privacy-policy"; VERSION_CODENAME=focal UBUNTU_CODENAME=focal 有几点需要注意： LTS 版本升级，只能一步一步升级，从 16.04 升级到 18.04，再从 18.

在去年世界读书日时，D瓜哥在 在世界读书日，推荐书单 中推荐了 《事实》 这本书。这周五，上班路上在地铁上把这本书看完了。受益匪浅，获益良多。做个笔记，摘录学习一下。 整本书主要分享了下面这十条事实的经验法则： 从这本书中，让D瓜哥感受最大的是：现在，不止中国，全世界范围内，所有人的生活都在整体地变好。这不仅仅是一种感觉，而是有很多相关国际机构的统计数据做支撑的。以前也有这种感觉，但那只是一种猜测，一种从自身生活感觉上的推断。虽然，新闻媒体中，全球各地各种灾难、冲突，甚至战争不断，但那些都是小范围内的小概率事件。为全世界人民，尤其是中国人民的生活提高，感到深深的自豪。 除了自豪以外，在做读书笔记时，还有一点趣闻，值得分享一二。这本书D瓜哥看的是纸版书。下文中的摘录也都是随手在书上划线出来的。但是，D瓜哥却可以利用一下午的时间，快速整理出来。之所以这么快速，完全得益于微信的“文字识别”功能：拍照，通过微信发送，然后在微信中打开图片，就会“文字识别”功能。这样就可以快速提取文字，整理出读书摘要。使用过程中，D瓜哥也发现，识别率依赖于图片和文字的清洗程度，偶尔也有识别出错的地方。 当然，这种方法也并非D瓜哥首创，而是在坐地铁上班时，看到一个人用同样的方法做笔记，原以为效率不高，试了一下竟然效率还挺高。感兴趣的小伙伴，不妨试试。 这本书与 《清醒思考的艺术》 有一种异曲同工之妙。《事实》侧重数据分析，从上往下从世界上更广阔的现象去分析人本身的一些偏见或错觉；而《清醒思考的艺术》则是侧重自我反思，从下往上从自身去透视普罗大众的一些思维偏误。两本书一起阅读，相信会相得益彰，妙趣横生的。 D瓜哥把读书笔记整理一下。按照章节，分二篇来分享： 《事实》之读书笔记（一） 《事实》之读书笔记（二） 6. 以偏概全 一分为二的本能促使我们把世界分为“我们”和“他们”，而以偏概全的本能使得“我们”认为“他们”是完全一样的。 真正有效的商业策略，需要建立在实事求交是的世界观的基础上，才能够发现未来的客户在哪里。 真正的挑战是我们要做正确的归纳和分类，而不是错误的。 要想做到正确的归纳和分类，最好的办法就是行万里路。没有什么比切身经历更重要。 失去意识的士兵在仰面躺着的时候，很容易被自己的呕吐物呛到，导致窒息。而俯卧的情况下，他门的呕吐可以自然排出，他们白呼吸道可以保持畅通。 我们也应该尽可能地发现我们逻辑思维中隐藏的以偏概全的错误。 当我们面对新的证据的时候，我们必须有勇气质疑我们之前的假设，并且重新做出评估。如果我们错了，我们应当勇于承认。 要做到实事求是，就是要意识到当我们讨论一个群体的时候，我们的分类可能是错误的。我们一定会继续做分类和类比的工作，但是我们要尽可能地提醒自己，不要做错。 要想控制住我们的以偏概全的本能，我们要经常质疑自己的分类方法。 在同一类别中寻找不同。特别是当一个类别非常巨大的时候，我们应该试图找到有效的办法来将其分得更小、更准确。 在不同类别中寻找相同。如果你发现不同的类别之间存在着巨大的相似性，那么要考虑，你的分类方法有可能是不正确的。 在不同类别中寻找不同。不要假设在一个类别中适用的规则可以在其他类别中同样适用。比如收入水平第四级的人不要假设其他级别的人也适用同样的生活规则。再比如失去意识的士兵和沉睡中的婴儿是不同的。 注意大多数。大多数仅仅意味着超过一半，我们应当具体区分，大多数究竟意味着51%还是99%。 注意极端案例。活灵活现的图片往往会给我们留下深刻的印象，但是它们有可能只代表着极端案例，而不是普遍现象。 不要假设别人是傻瓜。当你发现一些奇怪现象的时候，请保持好奇心和谦卑之心，去探究这现象背后的道理。 7. 命中注定 为你所处的特定群体宣称一种所谓的命运，也将有利于将这个群体团结在一起，并且产生一种优越感。 社会和文化并不像岩石一样不可改变。 文化、国家、宗教和人民都不是岩石，它们都处在持续的变化中。 我认为，最后脱离贫困的人将是那些生活在偏远、极其贫瘠的土地上，同时又受到战争困扰白的农民。 事实上宗教和妇女人均生育人数之间并没有必然的联系。反而是收入水平和妇女人均生育人数有非常强 的相关性。 要想控制命中注定的本能 就要注意不要忽视微小的改变。不要轻易忽略每年的变化，尽管这个变化可能仅有百分之一。 为了控制命中注定的本能， 我们应该持续关注新的数据，并且随时更新我们的认识。 要做到实事求是，就是要认识到很多事情（比如人民、国家、宗教和文化）看起来似乎保持不变，仅仅是因为改变发生得非常缓慢，并且要记住聚沙成塔。 要想控制命中注定的本能，就要记住缓慢的改变也仍然是改变。 注意追踪持续的提高。每年小的改变可以在几十年后积累成巨大的改变。 更新你的知识。有些知识很快就会变得过时，技术、国家、社会文化和宗教都在持续的改变当中。 与老年人对话。如果你想弄清楚价值观是如何改变的，请想一想你的祖父母们的价值观和你的价值观有什么不同。 收集文化改变的案例。找到反面的案例来挑战那种认为文化一成不变的说法。 8. 单一视角 人们总是倾向于认为所有的问题都有单一的原因和单一的解决方案，我把这称为人类的单一视角本能。 应该持续地测试自己的想法的不足之处。对你自己有限的经验采取谦卑的态度，积极获取最新的信息。 政治的意识形态； 专业局限性。 拥有高智商，数学很好 受过高等教育，甚至得过诺贝尔奖 这些都不能确保你能更正确地认识世界。 知识有时候会成为专家自的障碍，使他们看不到真正的解决方案。最好的方法就是以多视角来观察这个世界。 与其试图去根治一种或者几种特别的疾病，还不如致力于提高整个社会的医疗健康水平。 如果这些孕妇不能及时到达医院，医院就起不到作用。如果没有救护车，或者没有能够让救护车通行的道路的话，光有医院又有什么用呢?同样地，教育工作者们非常清楚，电灯的作用要远远大于更多的教科书和更多的老师，因为电灯使得学生们可以在太阳落山之后做家庭作业。 如果让我选择在哪里生活的话，我不会根据意识形态进行行选择， 而会基于这个国家究竟给它的人民带来了什么而做选择。 在大家讨论自由市场或是政府于预的话题的时候，答案不应该是绝对的是或者否，而应当具体问题具体分析。真正的答案不应该是非黑即白，而是应该在监管和自由之间取得一种平衡。 任何人如果想强调民主是经济增长和健康水平提高的必要条件的话，都无法在现实中找到足够的依据。与其把民主当作一种取得进步的手段，还不如把民主当作国家奋斗的目标。 没有任何一种单一的指标可以衡量一个国家的进步。现实永远是复杂的。 要做到实事求是，就是要认识到单一视角会限制你的想象力。并且时刻牢记获取最佳解决问题的方法就是从多个不同的角度来观察问题，得到一个更全面的了解，从而制订切实可行的解决方案。 要想控制单一视角的本能，必须有一个工具箱，而不仅仅是一把锤子。

在去年世界读书日时，D瓜哥在 在世界读书日，推荐书单 中推荐了 《事实》 这本书。这周五，上班路上在地铁上把这本书看完了。受益匪浅，获益良多。做个笔记，摘录学习一下。 整本书主要分享了下面这十条事实的经验法则： 从这本书中，让D瓜哥感受最大的是：现在，不止中国，全世界范围内，所有人的生活都在整体地变好。这不仅仅是一种感觉，而是有很多相关国际机构的统计数据做支撑的。以前也有这种感觉，但那只是一种猜测，一种从自身生活感觉上的推断。虽然，新闻媒体中，全球各地各种灾难、冲突，甚至战争不断，但那些都是小范围内的小概率事件。为全世界人民，尤其是中国人民的生活提高，感到深深的自豪。 除了自豪以外，在做读书笔记时，还有一点趣闻，值得分享一二。这本书D瓜哥看的是纸版书。下文中的摘录也都是随手在书上划线出来的。但是，D瓜哥却可以利用一下午的时间，快速整理出来。之所以这么快速，完全得益于微信的“文字识别”功能：拍照，通过微信发送，然后在微信中打开图片，就会“文字识别”功能。这样就可以快速提取文字，整理出读书摘要。使用过程中，D瓜哥也发现，识别率依赖于图片和文字的清洗程度，偶尔也有识别出错的地方。 当然，这种方法也并非D瓜哥首创，而是在坐地铁上班时，看到一个人用同样的方法做笔记，原以为效率不高，试了一下竟然效率还挺高。感兴趣的小伙伴，不妨试试。 这本书与 《清醒思考的艺术》 有一种异曲同工之妙。《事实》侧重数据分析，从上往下从世界上更广阔的现象去分析人本身的一些偏见或错觉；而《清醒思考的艺术》则是侧重自我反思，从下往上从自身去透视普罗大众的一些思维偏误。两本书一起阅读，相信会相得益彰，妙趣横生的。 D瓜哥把读书笔记整理一下。按照章节，分二篇来分享： 《事实》之读书笔记（一） 《事实》之读书笔记（二） 引言 貌以绝大多数人对这个世界的理解都是错误的。并且不仅仅是错误， 而是系统性的错误。所谓系统性的错误，我指的是这些错误答案并不是随机选择所得。 人类的答案却是毫无例外地偏向一个方向。人们想象中的世界比真实的世界更加夸张。 人们对世界的认识是如此错误 ，这一点使我陷入了深深的沮丧和焦虑。这就好比当你使用 GPS 系统的时候，你希望你使用的是正确的信息。你绝不希望你在使用导航系统的时候，这个系统的基础信息全部是另外一个城市的。因为你很清楚，用错误的信息来导航，你最终只能去到一个错误的终点。 因为缺乏知识只会导致人们和大猩猩一样随机选择答案，而不是犯下系统性错误，回答得比随机选择更差。只有错误的知识，才能够使我们犯下系统性的错误，才能使我们得到如此差的结果。 我所面对的问题，其实是一个有关知识升级的问题。 我得到了一个结论，要想根除无知，我必须帮助人们升级他们的知识系统。 我也总是非常乐于告诉所有人，他们就是《皇帝的新衣》里一丝不挂的皇帝，他们对自己所生活的世界毫无了解。 无知的问题，并不仅仅是知识升级的问题，也并不可能仅仅通过提供更好的教学工具以及更清晰的数据来解决。 当人们思考的时候人们会持续地并且本能地通过他们的世界观来猜测和理解这个世界。 根源在于人们错误的过分情绪化的世界观。 当我们知道，我们对世界的误解是来源于系统性的为误判时，我们就大可不必为我们答错题而感到尴尬了。取而代之的应该是感到无比好奇这种错觉是如何产生的呢？ 以数据作为根治无知的良方，以理性作为心灵平静的源泉。因为这个世界并没有你所感觉到的那么糟糕。 实事求是的思维方式 应该就像健康饮食和持续锻炼一样，成为你日常生活的一部分。 这本书将会告诉你一个真实的世界，也会告诉你为什么你自己不能看到这个世界的真相，你应当如何做才能够看到世界的真相以及如何在现实的生活中变得更加乐观，少点紧张，多点希望。 1. 一分为二 人类十大情绪化本能中的一个，一分为二的本能。 人们似乎总是喜欢把事物一分为二为两种类别，而这两种类别又是互相对立、互相矛盾的，并且这两个类别之间存在着一道巨大的鸿沟。 如果你想真正地首付某人他的观念是错误的，那么最有效的办法就是能够用数据来测试他们的观念。 今年你会用一张 1965 年的地图来为你导航吗？今天你会愿意你的医生用 1965 年的顶尖科技来为你进行诊断和治疗吗？ 那种把世界一分为二的观念，那种认为全世界大多数人口都过着贫穷而悲催的生活的观念，是一种错觉。是彻头彻尾的误解。 人类有一种很强烈的、情绪化的本能。这种本能促使人们习惯于把事情一分为二：好的和坏的，英雄和恶棍，我所在的国家和其他国家。把时间一分为二是简单、直观而且情绪化的方法。 这种一分为二的本能会误导我们，把平滑过渡当做两极分化，把和而不同当做分道扬镳，把求同存异当做矛盾对立。 三种情况激发一分为二的错误本能： 只比较平均数 只比较极端情况 只俯视不仰视 平均数最大的问题就是它用了一个单独的数字取代了大量数据的分布规律。 可能只看到了两个平均数直接的鸿沟，而错过了两组数据之间重合的部分。所谓的鸿沟在事实上并不存在。 在更多的时候，一分为二的的思维方式只能带给我们误导性的和过度情绪化的结论。 事实上，即便在全世界最不平等的国家，人们的收入之间也并不存在一条鸿沟，绝大多数人都生活在中间阶层。 对你而言，遥想建立一种实事求是的世界观，最大的挑战就是认识到你自己绝大多数的第一手经验是来自第四级以上的生活，而几乎所有的二手经验则经过了大众媒体过滤，大众媒体基本上只会关心那些极端的案例，却并不真正反应现实。 任何一个从高层建筑从上向下俯视的人都很难辨别出接近地面的矮层建筑的真实高度，因为它们看起来都一样矮。 要做到实事求是，就要做到当你听到一分为二的说法时，你就能迅速认识到这种说法描述的是一种两极分化的图画，而两极之间存在一道巨大的鸿沟。而在现实中，这道鸿沟往往并不存在，绝大多数人都生活于中间状态。 要想有效地控制我们一分为二的错误本能，我们就要坚持寻找绝大多数。 我们要注意只比较平均数的做法。平均数之外，我们还要注意数据的实际分布。如果两组数据的分布出现了重叠，那么有可能两组之间的鸿沟并不存在。 我们要注意只比较极端情况的做法。在所有的群体、国家或者国民中，总会有极端情况的存在，总会有顶层和底层。而顶层和底层之间的差别，有时候是极端不公平的。即便如此，大多数仍然分布在中间状态，而在中间并不存在鸿沟。 我们要注意只俯视不仰视的做法。记住俯视会带来错觉，一切看起来都一样矮，但是事实并非如此。 2. 负面思维 负面思维：我们队坏事总会比好事更加关注。 国际合作的基础就是我们拥有对这个世界同样的、实事求是的理解。 在统计学里面，有一个很好的基本原则：当差别小于 10% 时，不要轻易做任何结论。

我们面临的真正挑战是找到深层次的模型，这个模型不但能够捕捉到领域专家的微妙的关注点，还可驱动切实可行的设计。我们的最终目的是开发出能够捕捉到领域深层含义的模型。 要想成功地开发出实用的模型，需要注意以下 3 点： 复杂巧妙的领域模型是可以实现的，也是值得我们去花费力气实现的。 这样的模型离开不断的重构是很难开发出来的，重构需要领域专家和热爱学习领域知识的开发人员密切参与进来。 要实现并有效地运用模型，需要精通设计技巧。 重构就是在不改变软件功能的前提下重新设计它。 自动化的单元测试套件能够保证对代码进行相对安全的试验。 设计模式重构 — 为实现更深层模型而进行的重构。 代码细节重构 简称为“领域模型重构”。 学习以更高维度去看待问题。 《重构》一书中所列出的重构分类涵盖了大部分常用的代码细节重构。这些重构主要是为了解决一些可以从代码中观察到的问题。 领域模型会随着新认识的出现而不断变化，由于其变化如此多样，以至于根本无法整理出一个完整的目录。 建模和设计都需要你发挥创造力。 对象分析的传统方法是先在需求文档中确定名词和动词，并将其作为系统的初始对象和方法。 事实上，初始模型通常都是基于对领域的浅显认知而构建的，既不够成熟也不够深入。 深层模型能够穿过领域表象，清楚地表达出领域专家们的主要关注点以及最相关的知识。 戴久了的手套在手指关节处会变得柔软；而其他部分则依然硬实，可起到保护的作用。 柔性设计除了便于修改，还有助于改进模型本身。 Model-Driven Design 需要以下两个方面的支持：深层模型使设计更具表现力；同时，当设计的灵活性可以让开发人员进行试验，而设计又能清晰地表达出领域含义时，那么这个设计实际上就能够将开发人员的深层理解反馈到整个模型发现的过程中。 由于模型和设计之间具有紧密的关系，因此如果代码难于重构，建模过程也会停滞不前。 你需要富有创造力，不断地尝试，不断地发现问题才能找到合适的方法为你所发现的领域概念建模，但有时你也可以借用别人已建好的模式。 第 8 章 突破 Figure 1. 重构/突破 小改进可防止系统退化，成为避免模型变得陈腐的第一道防线。 重构的原则是始终小步前进，始终保持系统正常运转。 过渡到真正的深层模型需要从根本上调整思路，并且对设计做大幅修改。 不要试图去制造突破，那只会使项目陷入困境。通常，只有在实现了许多适度的重构后才有可能出现突破。 要为突破做好准备，应专注于知识消化过程，同时也要逐渐建立健壮的 Ubiquitous Language 。 第 9 章 将隐式概念转变为显式概念 深层建模的第一步就是要设法在模型中表达出领域的基本概念。 若开发人员识别出设计中隐含的某个概念或是在讨论中受到启发而发现一个概念时，就会对领域模型和相应的代码进行许多转换，在模型中加入一个或多个对象或关系，从而将此概念显式地表达出来。 概念挖掘 倾听领域专家使用的语言。有没有一些术语能够简洁地表达出复杂的概念？他们有没有纠正过你的用词（也许是很委婉的提醒）？当你使用某个特定词语时，他们脸上是否已经不再流露出迷惑的表情？这些都暗示了某个概念也许可以改进模型。 有些概念可能需要你自己去挖掘和创造。要挖掘的地方就是设计中最不足的地方，也就是操作复杂且难于解释的地方。 看书与咨询领域专家并不冲突。即便能够从领域专家那里得到充分的支持，花点时间从文献资料中大致了解领域理论也是值得的。 开发人员还有另一个选择，就是阅读在此领域中有过开发经验的软件专业人员编写的资料。 阅读书籍并不能提供现成的解决方案，但可以为她提供一些全新的实验起点，以及在这个领域中探索过的人总结出来的经验。 如何为那些不太明显的概念建模 显式的约束 约束是模型概念中非常重要的类别。它们通常是隐含的，将它们显式地表现出来可以极大地提高设计质量。 将约束条件提取到其自己的方法中，这样就可以通过方法名来表达约束的含义，从而在设计中显式地表现出这条约束。 下面是一些警告信号，表明约束的存在正在扰乱其“宿主对象”（Host Object）的设计： 计算约束所需的数据从定义上看并不属于这个对象。 相关规则在多个对象中出现，造成了代码重复或导致不属于同一族的对象之间产生了继承关系。 很多设计和需求讨论是围绕这些约束进行的，而在代码实现中，它们却隐藏在过程代码中。 如果约束的存在掩盖了对象的基本职责，或者如果约束在领域中非常突出但在模型中却不明显，那么就可以将其提取到一个显式的对象中，甚至可以把它建模为一个对象和关系的集合。 将过程建模为领域对象 对象是用来封装过程的，这样我们只需考虑对象的业务目的或意图就可以了。 过程是应该被显式表达出来，还是应该被隐藏起来呢？区分的方法很简单：它是经常被领域专家提起呢，还是仅仅被当作计算机程序机制的一部分？ 模式：Specification 业务规则通常不适合作为 Entity 或 Value Object 的职责，而且规则的变化和组合也会掩盖领域对象的基本含义。但是将规则移出领域层的结果会更糟糕，因为这样一来，领域代码就不再表达模型了。

不写，就无法思考。 — 卢曼 1992，53 最近把 《卡片笔记写作法》 读完了，深受启发，相见恨晚。 先分享一个小趣闻：看完这本书，想实践一下，就去购物网站搜合适的活页卡片。考虑到便利性，就选择了 A6 大小的活页。上网找了一圈，也没有找到标准尺寸的 A6 活页。考虑以后直接拿 A4 纸进行裁剪。现在的问题变成了如何把 A4 纸裁剪得标准一些。 看完全书，纵观卡曼的发展过程，特别叹服的一点是，他会不断反思自己的行为和学习方法，并且反复尝试改进自己的学习方法，以求达到最好的效率。反思自己，虽然总是耕读不断，虽然过程中也许捡了不少好砖，但是就像那个捡玉米的猴子，随捡随丢，终究没能垒起我的阅读城堡！可惜可惜！ 闲言少叙，书归正传。读这本书，有几点印象特别深刻： 书中将记忆区分为两种机智：存储强度（storage strength）与提取强度（retrieval strength）。并且“存储与提取负相关”，也就是说，存入记忆越容易，提取出来越困难；反之，如果你有些吃力地存入，知识提取会更方便。这点有点意思。 书中一个比喻特别形象：卢曼卡片盒就像是复利投资，而特罗洛普的技术就像是储蓄罐。复利投资可以滚雪球，越滚越大，而且是指数增长。 书中还有一个概念很有意思：“思维网格”，如果知识既不是被孤立地保存，也不是被孤立地学习，而是聚集在一个思想网络中，或者说是“思维模型的网格”中，那么理解新的信息就变得更容易了。 卡片笔记学习法自然而然产生的自下而上写作法拥有一个巨大优势：我们所使用的想法都嵌入了丰富的上下文中，并且附带了可以使用的素材，而不是凭空产生的。这样做会带来另一个意想不到的收获，那就是我们会对新的想法持更加开放的态度。可以轻松避免由于预设结论导致的认知偏误。 卡片盒笔记的精华所在：以新的和意想不到的方式，将不同的想法汇集在一起，从而产生新的想法。卢曼的卡片不是简简单单地摘抄，而是自己组织语言的转述，需要加工再输出。不仅仅是摘录原文，更是思想的录像机与连接器，记录下当下的思想，建立与已有思想的链接。 一个巨大的误解是：如果不制订计划，就只能是漫无目的地乱写一气。其实我们真正该做的是构建适合自己的工作流程，让洞见和新想法成为推动我们前进的驱动力。 记笔记也不是最关键的工作，思考、阅读、理解和提出想法才是，笔记只是它们的具体成果。写，无疑是我们思考、阅读、学习、理解和产生想法的最佳催化剂。 书中的真知灼见数不胜数，可以通过D瓜哥的这几篇读书笔记“管中窥豹”。当然，更推荐大家去阅读原文。D瓜哥是在“微信读书”中阅读的免费版，礼尚往来，推荐一下。 D瓜哥把读书笔记整理一下。按照章节，分三篇来分享： 《卡片笔记写作法》之读书笔记（一）：绪论 《卡片笔记写作法》之读书笔记（二）：有效写作的四个基本原则 《卡片笔记写作法》之读书笔记（三）：成功写作的六个步骤 第三章 成功写作的六个步骤 明确区分独立而又相关联的任务 全神贯注于每一项任务 根据一项引用量很大的研究，频繁出现的电子邮件和短信所造成的不断干扰，会使我们的工作效率降低40%，并使我们的智商至少降低10%。 我们正被越来越多的干扰因素包围着，并且提升注意力的机会也更少了。 考虑把微信和工作通讯录的提醒给关闭掉。 不要一心多用 虽然那些进行多任务处理的人感觉自己更有效率，但实际上他们的效率却低了很多（Wang and Tchernev,2012;Rosen,2008;Ophir,Nass and Wagner,2009），而且在数量和质量方面的表现都明显落后于一次只做一件事的人。 当我们认为自己在同时处理多项任务时，我们真正做的其实是在两件甚至多件事情之间快速转移注意力，每一次转移注意力都会消耗我们的转移能力，并会延长我们再次集中注意力所需要的时间。总的来说，一心多用会让人疲惫不堪，也会降低我们处理多项任务的能力。 写论文不仅仅是在键盘上打字，它还包括阅读、理解、思索、产生想法、建立联系、区分术语、寻找合适的词语、结构化、组织、编辑、修正和重写等。 自从20世纪70年代米哈里·契克森米哈赖（Mihaly Csikszentmihalyi）描述了“心流”状态——一种毫不费力就能高度集中注意力的状态（Csikszentmihalyi, 1975）[2 集中注意力不同于“持续注意”，后者指的是我们需要在较长的时间内保持对一项任务的关注，这也是学习、理解或完成某件事情所必需的。 好消息是，如果我们能避免同时处理多项任务，尽可能将不同类型的任务分开，使它们不会相互干扰，并排除可能的其他干扰，我们就能训练自己在更长时间内专注于一件事的能力。 不同的任务需要不同的关注度 校对则需要重点关注写作时用什么词表达更准确，因而校对需要的是更专注的注意力，而写作过程中寻找合适的词语则需要更多的漂浮注意力。 如果我们不用同时考虑文章的结构，就更容易集中精力琢磨正确的词语。这就是我们为什么应该把稿件的大纲打印出来，一直放在眼前的原因。我们必须搞清楚眼下哪些内容不必写，因为知道这些内容要写在其他章节里。 专业地阅读，不是指掌握一种方法，并将其应用于一切情况，而是根据不同的文本灵活地调整阅读的速度和方法。 “具体来说，杰出科学家解决问题的行为可以在‘对特定概念的超常专注程度’和‘对想法的有趣探索’之间交替进行。这表明，要想成功解决问题，可能需要根据任务和需求灵活地选择应对策略。”（Vartanian,2009） 真正的答案是有创造力的人需要以上两种能力，创造力的关键是能够在开放、活泼的思维和传统的分析框架之间灵活地切换。”（Dean,2013） 做专家，不做计划制订者 我们停止制订计划之时，就是开始学习之时。根据具体情况在最重要和最有前景的任务之间灵活地选择和切换，变得擅于产生洞见和写出好文章——这需要通过练习来实现。 学术写作是一个高度依赖认知和思考的过程，但人们误以为仅仅依靠有意识的决策就可以完成，这就是制订计划广受推崇的原因。如果真的想在学术写作方面取得进步，可以通过经验和刻意练习来掌握这门艺术。 不要害怕犯错，要在错误中成长！ >要想成为专家，我们需要自由地、独立地做出决定，还要经历能够帮助我们学习的必要错误。 要想成为专家，我们需要自由地、独立地做出决定，还要经历能够帮助我们学习的必要错误。 根据德雷福斯的模型理论[4]，正确运用学习到的规则，可以使你成为一个称职的“胜任者”（位于5层级模型中的第3层级），但它不会使你成为“精通者”（第4层级），当然也不会使你变成“专家”（第5层级）。 根据德雷福斯的模型理论[4]，正确运用学习到的规则，可以使你成为一个称职的“胜任者”（位于5层级模型中的第3层级），但它不会使你成为“精通者”（第4层级），当然也不会使你变成“专家”（第5层级）。 经常只是一味地循规蹈矩，只会在“别人的规则”里打转！ 这里所说的直觉不是指某种神秘的力量，而是一种融入了过去的经验，通过无数次成功或失败的反馈循环，深入学习、反复实践的沉淀。 写下来为大脑减负 心理学家过去在谈到短期记忆容量时的看法是一致的：我们最多可以同时在脑海中保存7±2件事（Miller,1956）。

不写，就无法思考。 — 卢曼 1992，53 最近把 《卡片笔记写作法》 读完了，深受启发，相见恨晚。 先分享一个小趣闻：看完这本书，想实践一下，就去购物网站搜合适的活页卡片。考虑到便利性，就选择了 A6 大小的活页。上网找了一圈，也没有找到标准尺寸的 A6 活页。考虑以后直接拿 A4 纸进行裁剪。现在的问题变成了如何把 A4 纸裁剪得标准一些。 看完全书，纵观卡曼的发展过程，特别叹服的一点是，他会不断反思自己的行为和学习方法，并且反复尝试改进自己的学习方法，以求达到最好的效率。反思自己，虽然总是耕读不断，虽然过程中也许捡了不少好砖，但是就像那个捡玉米的猴子，随捡随丢，终究没能垒起我的阅读城堡！可惜可惜！ 闲言少叙，书归正传。读这本书，有几点印象特别深刻： 书中将记忆区分为两种机智：存储强度（storage strength）与提取强度（retrieval strength）。并且“存储与提取负相关”，也就是说，存入记忆越容易，提取出来越困难；反之，如果你有些吃力地存入，知识提取会更方便。这点有点意思。 书中一个比喻特别形象：卢曼卡片盒就像是复利投资，而特罗洛普的技术就像是储蓄罐。复利投资可以滚雪球，越滚越大，而且是指数增长。 书中还有一个概念很有意思：“思维网格”，如果知识既不是被孤立地保存，也不是被孤立地学习，而是聚集在一个思想网络中，或者说是“思维模型的网格”中，那么理解新的信息就变得更容易了。 卡片笔记学习法自然而然产生的自下而上写作法拥有一个巨大优势：我们所使用的想法都嵌入了丰富的上下文中，并且附带了可以使用的素材，而不是凭空产生的。这样做会带来另一个意想不到的收获，那就是我们会对新的想法持更加开放的态度。可以轻松避免由于预设结论导致的认知偏误。 卡片盒笔记的精华所在：以新的和意想不到的方式，将不同的想法汇集在一起，从而产生新的想法。卢曼的卡片不是简简单单地摘抄，而是自己组织语言的转述，需要加工再输出。不仅仅是摘录原文，更是思想的录像机与连接器，记录下当下的思想，建立与已有思想的链接。 一个巨大的误解是：如果不制订计划，就只能是漫无目的地乱写一气。其实我们真正该做的是构建适合自己的工作流程，让洞见和新想法成为推动我们前进的驱动力。 记笔记也不是最关键的工作，思考、阅读、理解和提出想法才是，笔记只是它们的具体成果。写，无疑是我们思考、阅读、学习、理解和产生想法的最佳催化剂。 书中的真知灼见数不胜数，可以通过D瓜哥的这几篇读书笔记“管中窥豹”。当然，更推荐大家去阅读原文。D瓜哥是在“微信读书”中阅读的免费版，礼尚往来，推荐一下。 D瓜哥把读书笔记整理一下。按照章节，分三篇来分享： 《卡片笔记写作法》之读书笔记（一）：绪论 《卡片笔记写作法》之读书笔记（二）：有效写作的四个基本原则 《卡片笔记写作法》之读书笔记（三）：成功写作的六个步骤 第二章 有效写作的四个基本原则 写作是唯一重要的事情 有了想法只有自己知道，就等于没想法，而无法重现的论据也根本算不上论据。 教授不是为了学生而存在的，学生也不是为了教授而存在的，两者都只为真理而存在，而真理永远属于公共事务。 专注于写作，并不意味着要减少阅读量，因为它是写作材料的主要来源；专注于写作，并不意味着要少参加讲座或研讨会，因为它们不但能为你提供写作的思路和值得解答的问题，而且是了解研究现状的最佳途径之一，更不用说它为提出和讨论问题提供了平台；专注于写作也并不意味着要停止做演讲或寻找其他方式将自己的想法公之于众——没有什么比这更好的途径为你的想法提供反馈了。 努力找寻你“应该”做的事情并不是在浪费时间，相反，借助于此，你会努力以尽可能高的效率去学习，从而迅速找到那个开放性的问题，也是唯一值得写作的问题。 简洁是最重要的 越简单的想法往往具有越强大的效果（并且在一开始总被忽视）。 马尔科姆·麦克莱恩（Malcom McLean）的集装箱思想和实践，改变了世界贸易格局。 1956年4月26日，麦克莱恩把“理想X号（Ideal X）”邮轮改装成可以装载58个集装箱的邮轮起航的时候，仅仅是因为这种直接装卸集装箱的分装方式比整船装卸货物的方式便捷，能免于在港口漫长的等待几天。 麦克莱恩比别人更明白，重要的不是船东的观点，而是整个贸易的目的，即把货物从生产者那里带到最终目的地。只有将运输链的每一个环节——从包装到运送，从设计船舶到设计港口——都统一起来之后，集装箱的潜力才能够得到充分释放。 从这个地方也可以看出，不要只谋求一城的得失，要从战略的高度看全局的胜负。做笔记也一样，不是写完就完事了，整理输出再加工更加重要。 当他们读到一个有趣的句子，就在下面画线；当他们想要评论时，就写到空白处；当他们有一个想法时，就写进笔记本；当他们觉得一篇文章足够重要，就努力摘抄。 传统的笔记系统中，主要问题是人们把某条笔记存放在了哪个主题下；而卢曼卡片盒笔记系统中，主要问题则是考虑想在哪个主题下再见到它。 有点举一反三的灵动，也有反其道而行之的逆向思维。 这里还有一个问题：一些潜在关联不能及时发现，需要后续逐步探索才能慢慢展示出来。 所有的努力只为一个目的：发表有价值的观点。 传统的笔记系统是为了找到你意图搜索的东西，让你的大脑疲于回忆，而卢曼卡片盒笔记系统则是为了给你呈现你已经忘记的想法，让你的大脑专注于思考。 要达到群聚效应的最佳点，关键是要分清楚三类笔记。 闪念笔记（Fleeting Notes）：这类笔记只是对收集信息起提醒作用，可以用任何一种方式来写，最后会在一两天内被扔进垃圾桶。 永久笔记（Permanent Notes）：这种笔记以一种永久可以理解的方式包含了必要的信息，并且永远不会被扔掉。它们总是以同样的方式存放在同一个地方，或者是在文献管理系统中，或者按出版标准写好放在卡片盒中。 项目笔记（Project Notes）：它们只与某一特定项目有关，保存在特定项目的文件夹内，项目结束后即可丢弃或存档。 第一个典型的错误是很多勤奋的学生都会遵循“要像写科学杂志一样记笔记”的建议。 由于他把每一条笔记都划分到“永久笔记”的范畴，导致优秀的笔记被其他或许只与特定项目有关、或许实际上不那么好的笔记淹没了，因此永远也无法实现群聚效应。 第二个典型的错误是只收集与特定项目有关的笔记。 第三个典型的错误当然是把所有的笔记都当作闪念笔记。 这三种类别的混乱有一个共同点，那就是记笔记的好处会随着你保存笔记数量的增加而减少，笔记记得越多，就越难找到恰当的那个，越难以自如地将相关的笔记整合到一起。 闪念笔记只有在你能在一两天内回顾它们，并将它们变成以后可以使用的适当的笔记时才有价值。 永久笔记不只是思想或观点的备忘录，而是以书面形式包含实际思想或观点的文本，这是一个至关重要的区别。 与项目有关的笔记可以是以下内容： 手稿中的评论；